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設(shè)備的巡檢內(nèi)容

1、一般的"跑'冒'滴'漏"問題,；

2,、檢查設(shè)備的基本儀表參數(shù)是否正常,如:壓力、電流,、溫度,、流量、振動,、油位等,；

3、重要設(shè)備的連接部分檢查:如減速機(jī)的聯(lián)軸器,以及減速機(jī)的聲音,，潤滑油的位置和潤滑油的油脂情況,，減速機(jī)的底腳螺栓是否松動等；

4,、有無違規(guī)操作情況,；

5、設(shè)備交接班的情況了解,。

對于動,、靜設(shè)備的具體巡檢內(nèi)容

對于動設(shè)備：

1、采取一看,、二聽、三觸摸等檢查手段,；

2,、一看：看其運(yùn)行狀況及相關(guān)指示儀表的狀態(tài)顯示（壓力、溫度,、油位,、電流等）；

3,、二聽：聽其運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音,，是否有異常的聲響；

4,、三觸摸：感覺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的振動情況是否異常,，可結(jié)合相關(guān)的測量儀器等（測振儀）。

對于靜設(shè)備：

1、主要是檢查其外觀,；

2,、連接部件的完好性；

3,、相關(guān)儀表（現(xiàn)場儀表）的運(yùn)行情況,；

4、跑,、冒,、滴、漏等情況,。

動靜設(shè)備巡檢的不同之處：

靜設(shè)備：簡單說就是看與平時(shí)有沒有什么不一樣的,，可能通過一個(gè)很小的異點(diǎn)就能發(fā)現(xiàn)一個(gè)事故隱患。

動設(shè)備：主要聽一聽聲音與平時(shí)有什么不一樣,，在崗位呆時(shí)間長了都明白這一點(diǎn)很容易辦到,，因?yàn)樘焯炻爩υO(shè)備正常運(yùn)行的聲音非常熟悉，一旦運(yùn)轉(zhuǎn)有問題聲音肯定不一樣,。還有要看看潤滑油位,，看看軸承幾個(gè)主要控制點(diǎn)的溫度(可經(jīng)常與集控室聯(lián)系進(jìn)行確認(rèn))。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，企業(yè)面臨的競爭壓力和成本壓力越來越大,，最大限度地降低生產(chǎn)成本，最大程度地提升經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)追求的目標(biāo),。在這種背景下,，產(chǎn)生了所謂的設(shè)備零故障管理。

設(shè)備零故障管理

1.設(shè)備零故障的概念

簡單地說,，設(shè)備零故障就是在設(shè)備故障發(fā)生之前,，運(yùn)用適當(dāng)?shù)木S修方式檢修設(shè)備，消除故障隱患和設(shè)備缺陷,，使設(shè)備始終處于完好工作狀態(tài),。

對于零故障概念的理解，應(yīng)注意：

（1）零故障并非設(shè)備真的不會發(fā)生故障,，而是全力杜絕故障的發(fā)生,，維持穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。

（2）零故障是一個(gè)系統(tǒng)性的概念,，單臺設(shè)備實(shí)現(xiàn)零故障并不難,，但是如何使它的停機(jī)檢修對生產(chǎn)的影響降低到最低點(diǎn)，則是一個(gè)復(fù)雜的過程,，必須綜合考慮生產(chǎn)設(shè)備的整體狀況和生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合經(jīng)濟(jì)效益,。

（3）零故障概念的核心是杜絕計(jì)劃停機(jī)和緊急維修,。非計(jì)劃停機(jī)和緊急維修造成的損失是巨大的，有時(shí)后果非常嚴(yán)重,。

2.設(shè)備故障發(fā)生的原因和設(shè)備故障模式

設(shè)備故障的原因很多,，分類方法也很多，以下僅從幾個(gè)方面簡單討論,?！　?/p>

①從設(shè)備使用周期看設(shè)備故障

可以分為兩類：

先天性故障——由于設(shè)計(jì)、制造不當(dāng)造成的設(shè)備固有缺陷引起的故障,。

使用性故障——由于安裝維修,、運(yùn)行操作、設(shè)備自然劣化等因素引發(fā)的故障,?！　?/p>

②設(shè)備故障的人為因素

嚴(yán)格來講，設(shè)備的先天性故障是人為因素故障,，它除了與設(shè)計(jì)制造者的水平,、責(zé)任心有關(guān)外，還受科學(xué)技術(shù)發(fā)展的階段性制約,。

設(shè)備運(yùn)行后,，精心操作和日常管理成為最主要的人為因素。古云：“禍固多藏于隱微,，而發(fā)于人之所忽者也”,。　　

③設(shè)備故障模式

設(shè)備故障模式主要由浴盆曲線體現(xiàn),，不同的設(shè)備,，具有不同的故障模式，因此在實(shí)踐中藥認(rèn)真研究具體設(shè)備的特定故障模式,、特點(diǎn),，并相應(yīng)采取不同的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修方式,。對早期故障,，應(yīng)深入研究各種故障癥狀、追究剖析設(shè)備事故原因,，制定相應(yīng)對策和措施。在設(shè)備磨耗期,，應(yīng)避免意外突發(fā)故障,，要加強(qiáng)TPM（全員生產(chǎn)維修），廣泛應(yīng)用各種監(jiān)測技術(shù)手段,，了解掌握設(shè)備運(yùn)行趨勢,，進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,。

3.設(shè)備零故障管理的維修方式分析

對于生產(chǎn)流程的設(shè)備來說，事后維修是不可取的,。因此,，零故障管理下的維修方式，有以下幾個(gè)方面：預(yù)防性維修（也稱定期維修）,、預(yù)測維修,、主動性維修（也稱改善性維修）。

以上三種維修方式,，構(gòu)成了可靠性維修[1]（RCM）的基本框架,。總之,，零故障管理的維修方式就是要解決“何時(shí)修,，如何修”的問題。

4.實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障途徑的討論

設(shè)備故障管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，其管理過程是全方位的,。它要求全員參與（從主管到操作工、維護(hù)工）,、全過程體現(xiàn)（設(shè)備管理的各個(gè)階段）,。實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障管理的過程，也是完善企業(yè)文化建設(shè)的過程,。實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障途徑從以下幾方面討論,。 

①通過減少設(shè)備缺陷來減少故障發(fā)生的概率

設(shè)備缺陷引發(fā)設(shè)備故障，設(shè)備故障引發(fā)設(shè)備事故,。“千里之堤,，毀于蟻穴”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障要從減少設(shè)備缺陷開始,。

減少設(shè)備缺陷的基本 活動是：

5S活動：整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)；

6S活動：整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全；

8字方針：整理,、整頓,、潤滑,、調(diào)整。 

②標(biāo)準(zhǔn)化

減少缺陷的活動是一個(gè)上升的過程,，要達(dá)到理想狀態(tài),，必須建立標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)文件，標(biāo)準(zhǔn)化是前述活動的基礎(chǔ),，是一切管理工作的靈魂,。標(biāo)準(zhǔn)化的過程是一個(gè)從小到大，從簡單到復(fù)雜的過程,，不可能一步到位,，標(biāo)準(zhǔn)化文件需要不斷修訂完善?！　?/p>

③推行TPM和RCM

事實(shí)上,，前述減少缺陷的基本活動和標(biāo)準(zhǔn)化工作，正是TPM的精髓,，它以全員參與為最重要特征,。它以預(yù)防性維修為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果安排計(jì)劃檢修,，以達(dá)到最高的設(shè)備利用率和最低的維修費(fèi)用,。　　

④強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作

這是避免設(shè)備故障和突發(fā)事故的有效手段?，F(xiàn)階段,，對于中天鋼鐵公司來講，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作應(yīng)重點(diǎn)做好：

（1）繼續(xù)完善設(shè)備科點(diǎn)檢——工段點(diǎn)檢兩級監(jiān)測網(wǎng),，推行定量點(diǎn)檢,，把狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)真正推廣到工段班組和一線人員，這是實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障的關(guān)鍵,。

（2）形成標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障簡易診斷操作文件,。

（3）加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化在線監(jiān)測診斷，大力推廣網(wǎng)絡(luò)化在線監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用,，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,、避免惡性設(shè)備事故的發(fā)生。

（4）重視診斷技術(shù)人員的培養(yǎng),?！　?/p>

⑤創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，全方位關(guān)心職工

從月度設(shè)備故障看,，因“操作不當(dāng)”和“維護(hù)不周”造成的設(shè)備故障,，占月度設(shè)備故障的1/3，甚至更高,。

為什么,？

除了前述基本活動和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)沒有認(rèn)真開展好外，還與廣大職工的積極性和能動性有著密切的關(guān)系,。作為公司的各級管理部門,，應(yīng)認(rèn)真地研究這個(gè)問題，從關(guān)心職工工作,、生活的方方面面入手,。

結(jié)語

本文討論了設(shè)備零故障概念、設(shè)備故障發(fā)生的原因,、分析零故障管理的設(shè)備維修方式,，重點(diǎn)討論了開展零故障管理的具體方法。開展零故障管理,，必須樹立全新的理念和思維方法,；開展零故障管理，沒有統(tǒng)一的模式,，應(yīng)在實(shí)踐中不斷討論總結(jié),；開展零故障管理，必將對設(shè)備基礎(chǔ)管理的各個(gè)方面產(chǎn)生深刻而久遠(yuǎn)的影響,。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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